国家体育场即“鸟巢”，是为2008年北京奥运会修建的大型综合体育场馆，耗资35亿元建造，若空置一年，维护费用将达2亿元。作为国内唯一获得国际足联认证的专业足球场，天津泰达足球场目前基本空置，偶尔承办足球比赛，并作为泰达俱乐部的办公场所。以2015年中超联赛的上座率来看，16支中超球队中，只有恒大、永昌、建业三支球队上座率达到80%。鲁能6万座位的球场，场均观众2.2万；泰达可容纳6万人的主场，场均观众不足2万。 一味追求规模，以举办大型赛事作为城市名片来建设大型体育场馆，会造成闲置和资源浪费。
欧美大型体育场馆如何盈利？据悉，欧美体育产业约占GDP的2%至3%，中国为0.55%，其中70%由体育用品制造业贡献。美国一些大型体育场馆每年的冠名费、赛事门票收入、电视转播权收入可达1亿美元，这些巨额收入支撑体育场馆运营不成问题。归根结底，大型体育场馆盈利的关键在于发达的职业体育赛事体系和体育产业。而在中国，体育产业和职业赛事体系远未成熟，建设场馆往往意味着亏损和闲置。
中国体育场乱象：足球让路给商业表演，媒体区无“媒体”
目前，国内大型体育场馆大多为标准田径场馆，观众席与比赛场地之间有一条长长的跑道隔开。这些体育场馆是为了举办省运会、全运会等综合性赛事而建，场馆与观众席是分开的，即便是在距离最近的观众席，球迷们也要带上望远镜观看比赛英超足球场地标准尺寸，球员与观众之间没有近距离的互动，无法感受到最真实的足球氛围。
英超、西甲、德甲等联赛中，大多数俱乐部的主场馆归俱乐部所有，属于私人财产。而国内绝大多数体育场馆都是政府建设，以自负盈亏的方式承包给单位进行日常管理、维护、运营。中超球队与主场馆之间只是“房客”与“房东”的关系，这种租赁关系并非完全保障。一场足球比赛使用场地的费用从十几万到几十万不等，而商业演出的租赁费一般在100万元左右。足球比赛面临的尴尬事实是，不得不让位于商业演出。
去年9月8日，中国国家足球队在沈阳奥林匹克体育场3比0战胜马尔代夫队。球迷们发现体育场某区域正在搭建舞台，草地受到一定程度的损坏——因为周杰伦9月12日要在这里开演唱会。浙江绿城2015赛季的首场主场比赛与张学友演唱会相冲突，不得不改期。2011赛季，北京国安与大连一方的比赛被刘德华的演唱会“抢”了风头，甚至有球员抱怨：工人体育场是刘德华的主场。这一切的根源在于，体育场不是俱乐部的财产，谁出钱多谁就有优势。更何况，商业演出的安排时间比足球比赛早得多，足球比赛只能让步。
不仅是球迷，国内很多场馆对媒体记者也漠不关心。由于北京聚集了众多媒体，每年在北京赛区办理中超采访证的记者数量也是全国之最。正因如此，工人体育场的媒体席位应该是中超最多的。但事实上，工人体育场的媒体席位里，真正的媒体并没有那么多英超足球场地标准尺寸，不少手握多张采访证的新闻机构，只是把媒体证当做年票，甚至还出现过用证件带小学生到媒体看台看比赛的情况。其他场馆的媒体区就更加混乱了，比如水滴体育场的媒体看台，部分席位就已经被卖光了。 此外，媒体席位配置不够完善、网络信号不稳定、出口通道设置不合理、环境卫生条件较差、找不到首发名单和赛后数据……这些细节看似处理得当英超足球场地标准尺寸，但这也是区分一座顶级球场的决定性因素。
上期回顾：【落点】从球场就能看出皇马与巴萨的差距（一）
